一、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化概述
流程的六個要素
流程的六個特點
流程的管理體系
二、識別客戶需求與非增值
從客戶角度理解流程優(yōu)化
增值與非增值
流程中的8大浪費
傳統(tǒng)組織的優(yōu)點與不足：流程圖分析
識別流程中的增值與非增值
新流程設(shè)計：減少非增值
三、流程管理分析
價值驅(qū)動創(chuàng)造業(yè)務(wù)流程
建立完美流程組織
流程能力分析
業(yè)務(wù)流程分析工具：ECRSAI
四、流程優(yōu)化路徑
縮短流程周期時間概述
縮短流程周期時間7大步驟
提升流程工作效率概述
提升流程工作效率7大步驟
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