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培訓(xùn)課程名稱:通知:2018.11.15五大工具培訓(xùn)長春開課
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通知:2018.11.15五大工具培訓(xùn)長春開課
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發(fā)布時間:2018-10-25 瀏覽數(shù):6104

APQP\PPAP\SPC\FMEA\MSA

五大工具培訓(xùn)

北京鴻安德龍集團(tuán)是國家部委率先進(jìn)行體制成功改革后成立的股份制集團(tuán)企業(yè),是由原三灣技術(shù)有限公司改制發(fā)展成立的。是國家正式批準(zhǔn)備案的具有公益性質(zhì)的體系認(rèn)證咨詢(國家批準(zhǔn)號:CNCA-Z-01Q-2006-036)及企業(yè)管理咨詢權(quán)威機(jī)構(gòu);專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。專業(yè)從事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO22000IATF16949、ISO27001GB/T23331、ISO/IEC17025、ISO14064ISO10012、SA8000、GB/T50430”等管理體系認(rèn)證咨詢、培訓(xùn)。

鴻安德龍一貫堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?精辟實(shí)用;學(xué)員滿意?持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,為客戶提供“專業(yè)、規(guī)范、簡單、高效”的服務(wù)。我們擁有經(jīng)過嚴(yán)格選拔和實(shí)踐錘煉的實(shí)戰(zhàn)型講師團(tuán)隊(duì),保證了高品質(zhì)的培訓(xùn)效果。為了幫助眾多企業(yè)順利有效實(shí)施新版質(zhì)量管理體系并能很好的使用五大工具,我公司舉辦五大質(zhì)量核心工具精華培訓(xùn)班,將在長春舉辦。具體事宜如下:

培訓(xùn)專家

培訓(xùn)將由國內(nèi)知名的工業(yè)工程、汽車工業(yè)方面的專家擔(dān)綱,講師為國家認(rèn)監(jiān)委高級注冊咨詢師、國家注冊質(zhì)量工程師、香港品質(zhì)協(xié)會認(rèn)可講師、IATF授權(quán)高級咨詢、培訓(xùn)師。長期從事推廣應(yīng)用國外先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和可靠性技術(shù),具有豐富的汽車行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)和質(zhì)量管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)輔導(dǎo)過的企業(yè)包括:中國重汽、中集集團(tuán)、陜汽集團(tuán)、奇瑞汽車股份、江鈴控股、重慶長安汽車、一汽轎車股份、一汽解放專用車、東風(fēng)本田汽車、凌云工業(yè)股份、泰州勁松股份、上海通用東岳動力總成、重慶渝安集團(tuán)、重慶卡福汽車、安徽中鼎、合肥江淮鑄造、東風(fēng)德納車橋、東風(fēng)車輪、蕪湖天海、湖北通達(dá)股份、成都藍(lán)天實(shí)業(yè)、長春東光集團(tuán)、山東旭日集團(tuán)、鞍山鋼鐵、山東叢林集團(tuán)、洛陽LYC軸承、浙江吉利汽車、寧波華眾塑料、杭州橫濱輪胎、柳州傳動軸、南京富朗汽車、長春一汽富晟集團(tuán)、長春隆達(dá)鋁業(yè)、長春蓋爾瑞孚、中集華駿車輛、河南宇通、玉柴機(jī)器、北京奔馳、哈飛汽車轉(zhuǎn)向器等幾千家主機(jī)廠和汽車配套企業(yè)。

授課方式



專業(yè)設(shè)計(jì)的課程體系和學(xué)習(xí)方法可以幫助學(xué)員在獲得知識后將知識轉(zhuǎn)化成為學(xué)員掌握的技能。在課程過程中包含三種方式:講師講授、分組討論、角色扮演/輔導(dǎo)是課程的主要方式。

培訓(xùn)對象   

    管理者代表;質(zhì)量負(fù)責(zé)人;技術(shù)研發(fā)人員;體系主要負(fù)責(zé)人以及內(nèi)部審核員等;


培訓(xùn)內(nèi)容

      

APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃)第二版

?產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程

? APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系

?計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段工作要求與實(shí)例練習(xí)

?產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段工作要求、實(shí)例練習(xí)

?過程設(shè)計(jì)開發(fā)階段要求

?產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段要求

?反饋、評定和糾正措施階段工作要求


PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序)第四版

?需要執(zhí)行PPAP的時機(jī)

? 必須要做的時機(jī)

?不必通知客戶但必須自我檢查調(diào)整的時機(jī)

? PPAP必須送交的十八個項(xiàng)目說明

  ? PPAP提交

FMEA(潛在失效模式與后果分析)第五版

? FMEA改版的過程和背景介紹

? FMEA新舊版本差異

1 新版FMEA的六步法的實(shí)施和注意事項(xiàng)

  NO 1:定義范圍

  NO 2:結(jié)構(gòu)分析

  NO 3:功能分析

  NO 4:失效分析

  NO 5:風(fēng)險分析

  NO 6:優(yōu)化

2 嚴(yán)重度、頻度、探測度分值變化要求和在項(xiàng)目實(shí)施的技巧

3 行動優(yōu)先級(AP)的判定和在企業(yè)中的應(yīng)用研討

4 “風(fēng)險順序數(shù)(RPN)”向“行動優(yōu)先級(AP)”轉(zhuǎn)化的技巧和注意事項(xiàng)

 5 FMEA-MSR的講解和在企業(yè)使用中的落實(shí)

6 FMEA-MSR的頻率(F)和監(jiān)控(M)的評分技巧和注意事項(xiàng)

?實(shí)施FMEA需考慮的適當(dāng)事項(xiàng)

? FMEA的開發(fā)過程和準(zhǔn)備工作

? FMEA分析方式:功能分析法

? FMEA改進(jìn)途徑 

? RPN評估案例分析:RPN評估

? SFMEADFMEAPFMEA的關(guān)系

? GB/T7826規(guī)定的FMEA實(shí)施流程 

 ? FMEA與控制計(jì)劃的關(guān)系及其使用輔導(dǎo)


SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制)第二版

?SPC的基礎(chǔ)

?SPC中的抽樣計(jì)劃

?數(shù)據(jù)收集

?SPC控制圖介紹

?計(jì)量型控制圖

?規(guī)格和控制界限的分析

?計(jì)數(shù)型控制圖

 ?過程控制實(shí)例


MSA(測量系統(tǒng)分析)第四版

?測量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性

?測量系統(tǒng)變差(偏倚、重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、線性)的定義、圖示表達(dá)方式

?偏倚的分析方法、判定準(zhǔn)則

?重復(fù)性、再現(xiàn)性的分析方法、判定準(zhǔn)則

?穩(wěn)定性和線性的分析方法、判定準(zhǔn)則

?量型測量系統(tǒng)研究指南

?計(jì)數(shù)型量具一致性和有效性研究指南

?MSA在企業(yè)中的應(yīng)用和注意事項(xiàng)

 五大工具考試


培訓(xùn)時間地點(diǎn)

長春:五大工具:1115-18 (四天)


咨詢電話

電 話:010-60217218      

傳 真:010-60217269

聯(lián)系人:周老師、鄒老師 、劉老師、王老師     

Emailgreattraining@163.com

網(wǎng) 址:www.bjhadl.cn

本公司專業(yè)針對貴公司實(shí)際需求提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù),歡迎來電溝通合作!

 

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